近日，中航工业郑飞申报的河南省电动汽车动力总成系统工程研究中心建设方案获河南省发改委批准，建设周期为2年。该工程研究中心围绕纯电动新能源产业对动力系统的特殊需求，以突破动力总成系统匹配技术，达到世界一流水准为目标，建设动力总成系统驱动电机技术、电机控制技术研究，推动行业技术进步，提升新能源汽车自主创新能力，实现汽车工业“弯道超车”，为新能源汽车、特种装备制造业提供服务。目前，公司拥有电动汽车永磁同步电机和电机驱动控制器设计技术、动力总成集成技术等核心技术，研制开发了系列电机、控制器等，部分完成国家专业检测机构检测，具备在电动汽车推广应用条件，计划2015年取得武器装备科研生产许可证，进一步助推军民融合发展。（尹楠） 5月2日，襄阳市质量协会第四会员大会在襄阳市质量技术监督局召开。会上，中航工业航宇航生公司荣获“湖北省用户满意服务”和“工人先锋号”两项荣誉称号。2014年，航生公司以“质量提升年”为主题，开展了一系列质量提升活动。公司全员动员参与到质量提升活动中，进一步强化6S管理和QC小组活动，在质量提升方面取得了显著的。质量保障由产品出厂延伸到用户的现场使用，全面加强全尺寸记录及关重件检验等相关过程的控制。航生公司先后对外场存在质量隐患的塔顶阀和塔底阀进行了升级和改进，不仅取得了新的技术积累，也获得了用户的好评和信赖。航生公司上下形成了“人人参与质量、人人控制质量、人人提高质量”的良好氛围。（邱唯） 为了抓实今年及今后一段时期“变革创新、提质创效”工作主题，推动技术、质量、企业运营等各项基础管理由粗放转向精益，近日，中航工业南方成立了管理变革委员会。管理变革委员会统领南方公司各层面的管理转型与变革活动，下设领导小组办公室和7个专业管理变革小组（薪酬绩效、人力资源、组织机构、干部、技术、质量、生产）。专业管理变革小组根据南方公司发展战略、中长期发展规划，以及各业务领域当前的管理现状，制定详细、科学的工作规划开展工作，每月底汇报本月计划完成情况及下月重点工作计划。管理变革委员会实行每3个月一次的例会制度，定期评估各专业小组的工作情况、分析存在的问题、考核工作成效。（陈姗姗） |