仓储管理、物流纵横、商战风云……在仓储物流行业，他们或默默耕耘，或大风雄唱，面向未来，御风而行。他们就是仓储物流界的精英。仓储管理、物流纵横、商战风云……在仓储物流行业，他们或默默耕耘，或大风雄唱，面向未来，御风而行。他们就是仓储物流界的精英。 即日起，中国领先的互联网仓储综合服务平台物联云仓，联合国内众多知名，隆重推出仓储物流业“精英”。 在此，物联云仓期待仓储物流业的精英们，一起来分享您对仓储物流业最专业、最独特的见解和剖析。同时，如果您在行业打拼的成功经历具有极强的可学性和引导性，也请与我们一并分享。 不良低价竞争，会加速仓储物流行业洗牌;现代物流，的是长期服务能力;企业对物流的选择，是品牌的塑造和体现…… 很难想象，这是一个学国民经济统计专业的地税干部，对物流行业的深度观察和剖析。他就是嘉里物流成都分公司助理总经理胡权。 从一名地税干部到亚洲领先、国际知名的物流企业高管，胡权除经历了完美的，又取得了怎样的成就?他的见解，将给仓储物流业带来怎样的思考和影响呢? 2017年4月底，嘉里大通物流有限公司成都分公司一片欢腾：公司一季度营收在去年40%的增长基础上，环比增长近20%，创历史新高。 在经济不景气，行业下行的今天，成都嘉里物流这份漂亮的答卷，与该公司助理总经理胡权的管理和带领的整个团队有关。 2002年，大学毕业于国民经济统计专业的胡权，毅然辞去沙坪坝区地税局的，到嘉里物流做国际贸易。 2008年，随着西部大发展、沿海企业内迁，作为亚洲领先物流服务供应商，嘉里物流投资几个亿在成都双流建成嘉里物流中心。胡权因平时出色的工作表现和业绩，被任命为成都分公司高管。 2015年，为了配套服务成都龙泉汽车城，成都嘉里物流在的鼓励和支持下，在龙泉物流园拿地建成近6万平米的高标准仓库。 然而，理想很丰满，现实却很。龙泉嘉里物流中心建成后，胡权却得知，当初承诺让嘉里做仓储物流服务的几家汽车制造商，纷纷在拿地自己建仓。 2016年5月，胡权通过多方的人脉关系，找到一家进口汽车配套生产商。听了胡权对嘉里的服务推介，对方当即答应把相关业务交给嘉里。可签订服务协议时，他才发现因厂家产品的特殊性，要求仓库必须有80千伏的超高压电网配套，而整个物流园的电压都达不到。 眼看到嘴的鸭子又飞走了。胡权并没有气馁，多年的仓储物流服务经验，让他更清楚企业的需要，也注定了他能成为一个为企业服务的成功者。 根据嘉里物流在龙泉物流园区近6万平米的仓库标准和规格，胡权随即决定调整业务方向——建分拨中心和电商仓配服务中心。 凭借嘉里物流的服务品质，胡权和其团队经过一番努力，很快吸引了号称“市面上能喝到的酒，都能在该平台买到”的1919酒类直供网上商城，将西南总仓建在嘉里龙泉物流中心。随后，苏宁易购、丰田润滑油、腾讯等企业均把西南大区的仓库设在这里。 “没有能力就不做，要做就做到最好。”这是嘉里物流内部上口频率最高的一句话。为此，胡权和其团队利用航空公司给嘉里物流的、嘉里物流的国际网络，以及嘉里物流在国际上的供应链优势，与成都一家大型奢侈品商，达成了从国外采购到成都店面铺货的一条龙服务合作。 2016年，是电商快速死亡的一年。胡权亲眼目睹了四川本土一电商老板，带着一千多万来到成都，不到一年就做死了，只得回家谋求东山再起。 而此时，成都嘉里物流的电商业务占比高达70%。胡权清楚的认识到，电商大洗牌必然会导致仓储物流大洗牌，为了防止这场变革导致公司业务锐减，他毅然决定把业务范围向保健、医药、电子等产品纵深拓展，并很快吸引了美国康宝莱、柏年康成、腾讯电子等知名品牌入驻。 2016年10月，胡权到某国际儿童玩具品牌租用的私人小库参观，发现货品堆放不规范不说，有些角落甚至灰尘遍布，让人见了顿觉该品牌的形象大打折扣。不久，该品牌西南地区负责人主动找到胡权，希望能与嘉里合作做，原因是近期多起顾客向总部投诉，他们的产品因存储不当造成了污染。 品牌延伸、业务重塑……胡权深知，市场变幻莫测时，作为仓储物流服务方唯一要做的，就是把能做该做的事做好。而事实恰恰相反，一些物流公司为抢揽业务，将明明最低要1块钱才能做的，却以5毛钱把业务抢过去。这样的结果是：自身被拖垮了，也没给企业服务做好，甚至出大乱子。 “很多公司并不重视物流。事实上，企业对物流的选择，本身就是品牌的塑造和体现。”胡权告诉记者，一些企业与其在低价吸引下，与那些服务能力不够的公司合作，成天操心非正常货损、不及时配送等问题，不如选择有服务能力的仓储物流公司合作，让自己潜心去搞产品研发和拓展市场。 每个企业虽然都会为成本考虑，但物流行业的不良竞争，必然会导致物流服务商与企业间的分歧和矛盾加深，从而加速物流行业的洗牌。 推荐： |