经济日报-中国经济网7月13日讯（记者 高兴贵）“赢联盟对社区贡献显著，他们通过培养技术人才，让当地人掌握各项技术，这种技术的传承，会代代相传，提升几内亚技术水平和素质。”2018年6月，几内亚矿业部部长阿卜杜拉也?玛咖苏巴部长在接受记者采访时这样评价。 被玛咖苏巴部长赞誉的赢联盟，是一家以山东魏桥创业集团的关联公司中国宏桥集团为主导的“三国四方”组成的联合体。从2015年起，他们通过创新运营模式，开辟运输径，在这个“红色之国”创造了一个矿业开发的奇迹：出矿量从最初的100万吨，到2016年的1150万吨，再到2017年的3150万吨，在保障中国铝产业资源接续的同时，成就了几内亚铝土矿出口世界第一的地位，成为了中几两国社会经济互利共赢、合作发展的新引擎。 除了让几内亚成为了世界最大铝土矿出口国，赢联盟在几内亚互利共赢，实践人类命运共同体的，为当地社区和培养当地人才做出了突出贡献，这些都树立了一带一下的成功典范和现实样本。 “我们的是，与几内亚展，利用我们先进的东西，给这里带来一些改变。”担任赢联盟总指挥的孙修顺表示。一走来，赢联盟都在努力改变当地居民的生活工作状态。2014年，埃博拉在几内亚开始。外资撤离，风声鹤唳。赢联盟走进了几内亚，他们捐资100万美元，建设了两个医疗中心帮助战胜瘟疫，赢联盟坚定地与几内亚人民并肩战斗，用行动让承受压力的几内亚人民感受到来自中国的真诚与支持。 赢联盟三年的发展历程，实践着企业责任的本土化再造。他们秉承“提高几内亚人民生活，为几内亚人民”的初衷，努力提高博凯地区乃至全几内亚人民的生活水平，实现与周边社区和几内亚人民共同发展的目标。 木萨毕业于华中科技大学管理学专业，在中国的留学经历，让他练就一口流利的汉语，2015年就在任雪案件赢联盟工作，从事人事管理的工作，是当地员工与中国员工的沟通的“中介”。 截至2018年1月，赢联盟在几内亚本地直接雇员人数超过6000人；专门服务于赢联盟的分包商、服务商人员也超过5000人，加上间接就业机会，赢联盟至少为几内亚创造了15000个就业机会。 据几内亚部门的评估，一个在赢联盟就业的几内亚人，可以支撑起10至15个几内亚人的生计，据此，赢联盟项目为15-20万几内亚人提供了生活保障，是几内亚最大的劳动就业项目之一。 为加强与社区沟通，赢联盟专门设立社区团队，听取当地社区和员工的想法和要求，每年制定社区计划，覆盖周边200个村庄，辐射5万人口。 ↑矿区周围村庄的当地人受教育程度很低，赢联盟在当地建学校，这是儿童节前夕为孩子们送去书本纸笔礼物。 六一节前夕，记者跟随赢联盟社区团队到矿区附近的达鲁鲁村看望孩子们。这是一个郎都玛族的村庄，听说赢联盟的到来，整个村子沸腾了，大家扶老携幼，聚拢在芒果树下，活泼的孩子们羞涩又好奇，男人们给我们搬来凳子，村子里唯一的大学生现在就在赢联盟工作，他希望自己将来能够工作更好，还提出很想去中国看看。在我们要离开村庄的时候，几个大点的男孩蹭蹭蹭爬上了芒果树摘了芒果给我们当礼物。 在041矿区，对开采过的矿块进行了土壤回填及腰果种植。记者在现场看到，绿油油的腰果树在经过改良后的土壤中茁壮成长，等结了果实之后地的管理权就交给当地村民，让复垦后的矿区变成的金山银山。 除了社区工作，对矿区生态的恢复也是赢联盟的重点工作。记者在041矿区看到赢联盟对开采过的矿块进行了土壤回填及腰果种植。现场绿油油的腰果树在经过改良后的土壤中茁壮成长，他们介绍，等结了果实之后地的管理权就交给当地村民，让复垦后的矿区变成的金山银山。 在041矿区，对开采过的矿块进行了土壤回填及腰果种植。记者在现场看到，绿油油的腰果树在经过改良后的土壤中茁壮成长，等结了果实之后地的管理权就交给当地村民，让复垦后的矿区变成的金山银山。 赢联盟的到来，让博凯地区人口增加了，生活更方便了。商人发现了商机，现在很多物品在博凯就可以买到，不用再去首都买了。村民们还拿到了赢联盟给的土地补偿，有了水井，用上了电，村民在赢联盟找到工作，希望能够得到培训，有更多的就业机会。 ↑赢联盟的到来，让原本落后的地区人口增加了，商人发现了商机，这是赢联盟当地员工在码头周边的村庄购买芒果。 几内亚总理易卜拉希马?卡索里?福法纳在接受记者采访时道出他对赢联盟的期待：“希望赢联盟能够协助，将本地化推行更快，与当地承包商和企业家合作，不断推进本地化进程。”几内亚对发展本国经济如此地迫切，对赢联盟更是寄予厚望。 “在项目获得进展的同时，更希望融入当地社会，与几内亚和人民及当地企业，建立持久永续的合作模式，用我们的经验和技能，带动几内亚其他行业的发展，践行我们的庄严承诺，为几内亚人民带来更大的福祉，成为两国经济合作的典范。”魏桥创业集团副董事长、中国宏桥集团行政总裁张波的这份承诺正是总理的期待。 赢联盟在科纳克里建设了赢联盟大楼，这座标志性建筑，表明了赢联盟与几内亚展的决心和信心。为推进本地化进程，赢联盟在各层级、岗位使用更多的本地合格人才，逐步减少外籍员工比例。各板块挑选有潜力的本地员工，量身定制有针对性的培养和培养计划，力争用两到三年的时间，培养出一批能胜任的本地岗位能手，逐步接替关键岗位和主要管理岗位。 ↑赢联盟在科纳克里建设了赢联盟大楼，这座标志性建筑，表明了赢联盟与几内亚展的决心和信心。 ↑26岁的邦古拉在博凯矿业学院毕业后在赢联盟矿石检测中心工作，对他来说，这份工作能够发挥自己学业专长。 除了立足矿业开发，赢联盟更注重多元化发展，在多方面推动几内亚经济的发展：推动博凯国际商业港口申请，立足将博凯港发展成为未来西非最大的综合性河港；参与“几内亚2040年”城市大型计划、协助几内亚重新进行地质勘探、联合新加坡知名大学对几官员进行人力资源培训和职能培训等。 数据显示，赢联盟矿业、港口及物流项目的成功运营，每年为几内亚上缴巨额美元税费。仅2017年就为几内亚缴税约美元。根据国际货币基金组织的估计，赢联盟项目对几内亚P增长的贡献率约6%到7%。 |