大家都说去年是中国的短视频年，但其实在去年的新市场上，还有一件事卷土重来，这件事虽然体量总的不常大，但是由于参与者全常知名的机构，所以也值得观察。这就是中国的财经英文新产品。 2016年8月第一财经率先发布了自己的英文新产品一财全球，英文名Yicai Global；很快几个月后胡舒立的财新传媒就在自家的财新峰会上发布了财新全球，英文名Caixin Global；再接下来一个最重量级的就是CCTV的英文新产品中国环球，英文名CGTN。这一系列的“全球类”产品，一下子引发了业界对一个过去不太关注的市场的关心。除此之外，在2016年诞生的英文新产品还有“第六声”，英文名Sixthtone，据说这是邱兵离开澎湃新闻转战梨视频的一个“遗作“；另外，环球时报、中国日报等老牌的英文内容生产机构，也都叠代了自己的新产品。 观察者们目前尚无法判断中国未来的英文新市场有多大（或者应该说中国英文内容界市场上的体量会有多大），但是英文新明显是2016年出现的一个中国内容面向海外输出的新，而且这些产品与以往的完全接受国家补贴的外宣产品有所差别，人们可以从中吮出不少资本的味道。
在这其中最有国际化视野的团队、以及几度试图在英文产品（除了国家队之外）上发力的当属胡舒立的财新传媒。财新网几乎在2010年一上线就推出财新英文，并且曾经尝试与目前已经倒闭的亚洲电视一起打造一个英文财经频道；财新还拥有最多的在外媒工作过的人才优势；也曾和华尔街日报等以交换内容的方式，发表过一些英文作品；2010年，财新还在发布了自己的英文周刊。但是这一切，在2016年之前均未获成功，英文产品在财新网上只是一个具有国际化象征意义性产品，并没有收入，也没有投资人看好。 然而2016年底上线的财新全球（Caixin Global）却不一样，这个产品上线之快，让人们立即联想到它的背后是否有什么的资本在进行深度操盘。2016年底，财新几乎以迅雷不及掩耳之势就上线了一个功能齐备的网站和一个APP，就此两个产品上线的速度，就一下子超越了在技术方面向来反应迟缓的第一财经，人们在看到Caixin Global的下载广告时，一财的英文产品似乎还没有APP。同时，财新在品牌宣传方面也深厚，在2017年达沃斯宣布，由一度离开财新转投《华尔街日报》的李昕担任这一产品的总经理，并公布了多段由李昕采访华人文化投资董事长黎瑞刚的视频，让人们猜测这一产品是CMC的又一布局结果。
但是除了这些轰轰烈烈之外，我们仔细观察这个产品，却发现Caixin Global与业界期待还有距离。首先，Caixin Global目前的发稿量非常低，从三、四篇到十一、二篇一天都有，让人们有一种“这个产品还在试运行”的感觉； 第二，渠道还是以自有应用及网站为主，思看上去比较传统； 最后，笔者还观察了Caixin Global的海外社交发展情况，基本上还处于无人运营的状态。 但是，财新的技术团队在做这个产品时还是表现出了他们做财新网的优势。具有国际视野的财新一开始就把他们的国际网站的服务器都放在了海外，网站的搜索优化也进行改良，而由于内容有限，这些技术的优势还没有充分得到发挥。 中国财经圈一直有人说，最应该做英文产品就是第一财经，甚至有人很早就认为第一财经已经有了英文。而事实上，一财出现英文版是直到2016年，可以说这是一财新任CEO周健工给这个中国最大最全的财经集团带来的最重要的变化。据一些采访周健工的文字显示，早在2015年底，一财就在周的要求之下布局英文产品，并开始寻找项目负责人选。 Yicai Global这个产品起步相当低调。用一家采访周健工时，他的来说，就是这不是一个简单的网站、APP，而是想做成一个内容流。笔者注意到，一财英文产品确实在没有一个自己的产品终端的情况下，就有能力向外发稿，并且得到高科技公司猎豹在海外推送的支持，这一点相当有科技公司的思维。同时一财全球的英文产品还被Bloomberg采购，被其全球三十多万高端用户消费。 一财可以这样做，一方面得益于它有多年做新闻社的基础，另一方面也得益于其英文产品的产量。据笔者统计，Yicai Global的英文稿一天会有20至50篇，这个英文稿的发稿量在中国的英文财经当中还是相当惊人的。与周健工相比，Yicai Global主编周鑫的网上消息不多，但笔者注意到他的职业生涯与多位传媒界的重要人物有所交集。周鑫2014年在黎瑞刚投资财新时，成为胡舒立的助理总编辑，在其负责财新视频期间，财新视频曾获得一笔高达5000万元人民币的外部投资，财新视频还最早在中国展开了对财经短视频、甚至VR、AR的探索。笔者还搜索到一本叫The Good Life的法文在报道周鑫时，介绍了他在发展新上的独特思。 一财全球另一个有趣的打法是，他们在海外流行的社交上下了很大的功夫。笔者注意到Yicai Global的仅在Twitter账号就有超过40万的粉丝。
一财全球另一个有趣的打法是，他们在海外流行的社交上下了很大的功夫。Twitter账号超过40万的粉丝，同时还开通了几乎眼下所有国际知名的社交号，并与推特在2016年推出战略合作的新闻稿，这在中国中还是唯一的，而且新闻稿是由推特以上市公司的身份在海外发布的。各种迹象显示，就社交的运营手法来看，有喑熟国际运行规律的人是这一项目的幕后推手。笔者注意到前FT中文网总编辑、海外背景深厚的张力奋曾多次为Yicai Global这个项目站台出力，他会不会是这些高效而国际化运行策略的幕后推手？人们就不得而知了。与财新不同的另外一点是，Yicai Global的网站上在2016年底出现了原创的英文视频产品，这似乎在说明一财的英文产品将会在它原有电视制作优势上发力。 一财英文网站服务器架设在国内，且设计非常不利用搜索引擎发现。但Yicai Global这个名字经常和一些重要的技术公司出现在一起。 但是，一财英文网站与其中文网站一样，相对与竞品落后：一财网球排名仅20000名左右，比财新网的2000名，和财经网的800名，相差很大。一财英文网站就更差了，不仅服务器架设在国内，而且网站设计非常不利用搜索引擎发现。一种解释是Yicai Global的团队已经放弃了网站优化的想法，有了新打法。Yicai Global还一直迟迟不推出自己的APP也是一个非常奇怪的举动。但是这些技术问题不能的一个情况是Yicai Global这个名字经常和一些重要的技术公司出现在一起，比如说他们其中的一个合作方是猎豹，猎豹的CEO傅盛曾亲自出席过一财全球的发布，而在英文内容方面的布局是猎豹在2016年的一个清晰的战略，他们在2016年收购一个法国的新闻应用News Republic。另一方面，仔细关察一财全球@yicaichina的这个推特号，会发现他们与许多推特高层“互粉“，这可以不知是否可以视作双方高层对这一项目的支持。一财全球与Bloomberg的合作，最容易引发人们想像的是Bloomberg内容重返中国的雄心会借由这个项目实现。 另外，Yicai Global似乎还想踩上视频的风口，毕竟为这个项目“剪彩“王建军和李蓉，分别是SMG的总裁和副总裁，李蓉还身兼一财的董事长，而SMG是中国第二大的电视制作机构。
综上所述，一财的英文项目似乎有机会成为一个“中国英文内容海外”的风口级项目，除了SMG之外，别忘了一财还有一个叫阿里巴巴的股东。据说有多个投资机构正在找机会与第一财经接触，并有人给出这个项目超过一亿元的估值。一位投资人说，中国是世界第二大经济体，海外对中国内容的需求，如果透、Bloomberg不能提供的话，可能就是一财来做了，这个体量不会小于前年收购FT 的日经呢？ 但是，身为国有企业的一财，多年为行动迟缓和内部技术能力所困，让其新不新成为大问题；另一方面，国有资本对市场的度有限，能不能在快速发展的新世界里把握住这次先机，还是一个疑问。在过去的十年里，无论在新闻社、视频还是，一财曾经有过多次领先的机会，但很快被财新、财经，现在还有更多的新、自反身超越，让一财只剩下一个体量的优势，目前这也是摆在其英文项目上的问题。 推荐：
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