农村金融有别于城市商业金融，受制于不完善的土地制度、农户房屋所有权制度、社会保障制度、农村金融信贷制度等相关顶层设计和与之匹配的法律体系的缺失，无论是希望进军农业信贷领域的产业资本，还是肩负扶农支农任务的国家正规金融机构，在面临农村金融供给问题上都面临极大的困扰，进而导致农村金融体系建设严重滞后，西部和贫困地区农村金融供给几乎空白的局面。 这一问题体现在表面上就是农村金融信贷风控、信贷成本降低难以落实到位，需要专业的业务团队深入农村进行实地调研，风控成本会增高。农村信贷多数都常小额的，放贷笔数多，地域分散，同时农民由于农业本身利润微薄，难以支付较高利息。再加上农村有别于城市，属于身份性社会，贷款催收困难，这样就会导致商业机构下到农村开展信贷业务面临困境。 面对同样的现实情况，农泰金融选择结合自身实际，在打造全产业链的金融服务商的大战略指导下，落地到细处，摸索出“一省一特一品”的模式。即在诺普信和田田圈的配合下，开发试点，做一个小型的产业链。首先，确保试点的农户所使用的土地状况良好，种植方法得当，农资使用有机化肥，或者诺普信的低污染农药等，再加上田田圈服务的指导，在出品环节层层把控，确保农产品的品质。农泰给农民在生产、收购、加工、销售等多个环节产生的大量的资金需求提供理财保险，消费信贷等业务。农泰基于全产业链提供的全产品链服务，每个节点的服务也是风险管理的过程。生产种植一苗一种都是好的可控的，有的。农泰还可以用与日俱增积累的投资人优势，通过众筹等途径，帮助优质农产品打造品牌，最终形成“一省一特一品一试”，一个省一个特产，一个品牌一种模式。一方面围绕从农民把农产品生产出来并卖到城市，回笼资金后再从城市购买工业品、农资等物品的链条，另一方面围绕农民消费、理财和再投资的需求，打通产业链，打造全产品链农村金融。 农泰相比较其他传统金融机构在农村的优势也显而易见： 一、网点建设在农村覆盖将更广。传统金融机构为成本和收益考虑，倾向于做大、做全，到高收益的地方去，到经济发达的区域去，欠发达地区可能一个县也只有一两个网点。而农泰借力诺普信20年农村的深耕，不可能扩展到过大的区域，并且为更好的服务本区域客户，网点会不断下沉发展，到乡镇、到村庄、到村民组，更直接贴近农户，贴近农民日常生产生活。 二、传统金融机构更偏好大型放贷，通过规模化降低成本实现盈利，小微客户需要金融机构对区域内精耕细作，人力成本高，在中国特色下，征信缺失，熟人社会，难以实现良好风控，这也是中国这么多年来年年讲要金融普惠农村，但是成效不足的根源。农泰的成立本身就是基于深入农村实地考察，风控措施来源于诺普信20年深耕农业的征信大数据，以及对农村熟人关系的了解，开展小额无抵押信用贷款。 三、农泰具有更强的稳定性、封闭性和抵御风险的能力。传统金融机构特别是商业金融机构在做大的过程中充分使用金融杠杠，创新金融衍生品，带来更高收益的同时也埋下了风险隐患，现代社会金融危机频发本质就是商业金融盈利性冲动和风险控制的错位。农泰在建立的“一省一特一品一试”模式能够提供更强的金融体系稳定性，受外部市场、整体社会的影响更小。 综上分析，农泰金融最终是为了实现这样一个结果：通过金融手段，帮助农业的产业兴荣，帮助农民的生活富裕，也有了金融的支持，我们才能最终做到农业不再落后，农民无比幸福。 推荐： |