康佳集团高层“地震”，两周内董事换了两次。最近，康佳集团股份有限公司（以下简称“康佳集团”）被推至的风口浪尖。6月18日，当选康佳董事局仅两周的张民闪电辞职，现任总裁刘凤喜接棒，总裁一职由康佳老将刘丹担任。业内认为，这场震荡表面上是因为中小股东和大股东华侨城集团（以下简称“华侨城”）之间的斗争，但根源却是康佳集团连年下滑的业绩。 独董当家 康佳半月换俩帅 这次康佳集团的高层震荡，要从一个月前说起。 5月28日，康佳集团举行股东大会。在董事换届选举时，中小股东获得包括两个董事和两个董事（简称“独董”）在内的共4个席位，而持股25%的大股东华侨城则保留了2个董事席位和1个独董席位。由此可见，中小股东已占据了董事会的大半壁江山。 紧接着，6月5日康佳集团发布公告称，由中小股东提名的独董张民当选董事局，投票结果为4票同意、1票弃权、2票反对。6天之后，6月11日晚，康佳集团再发公告，称公司正在筹划股权激励事项，集团旗下股票“深康佳A”“深康佳B”于2015年6月12日开市起停牌。 一周之后，形势再度发生逆转。 6月18日，康佳集团又发布公告称：“董事张民先生在特殊时期担任本公司董事局，目前已完成特殊时期的主要任务，已选定经营班子的主要，已稳定本公司的整体形势，但是考虑到其董事的身份，张民董事辞去董事局的职务。”随后，张民的董事局之位由刘凤喜接掌，这也意味着中小股东和大股东华侨城“握手言和”。 业绩屡降 人事动荡并非首次 “康佳是中国换帅频率最高的公司，这并非是其第一次人事震荡。”家电产业观察家刘步尘在接受采访时表示：“频繁换帅折射出的是这个企业的经营状况不良，盈利状况不佳。” 公开资料显示，自2013年4月陈跃华卸任康佳集团总裁起，康佳集团的高层一直处在变动之中。当年，在陈跃华辞职后，康佳集团原副总裁刘凤喜接任总裁一职。同年9月，侯松容宣布辞去康佳集团董事局一职，由吴斯远接任。 2014年11月，上任仅一年出头的吴斯远在任期内突然宣布辞去董事局和公司董事的职务，且辞职后不再在康佳集团内担任任何职务。同年12月，陈跃华再度接任。 在家电业人士看来，康佳集团频繁换帅的根本原因是业绩连年下滑。财报显示，2009年~2014年，“深康佳A”的净利润分别为1.51亿元、0.82亿元、0.25亿元、0.46亿元、0.45亿元和0.53亿元，同比增幅分别为-43.56%、-45.7%、-70.25%、83.52%、-1.45%和14.85%。 而在扣除非经常性损益后，2011年~2014年“深康佳A”的净利润更是出现了连续4年下滑。 泥潭 大股东对康佳没信心 “康佳的业绩连年下滑，除了近几年家电市场不景气外，还有着更复杂的深层因素”。刘步尘表示，康佳集团在2000年时稳居彩电行业的第一名，但在2003年之后就放弃了发展平板电视的转型契机，随后便了没落。 “当时，大股东华侨城一直在找机会卖掉康佳。”刘步尘说，“这种情况也影响了康佳的转型。” 公开资料显示，2004年8月28日，华侨城集团向安徽天大企业（集团）公司转让了“深康佳A”的5500万股国有股，占其总股本的9.14%；同年11月下旬，华侨城集团又向汤姆逊投资集团转让了“深康佳A”的2900万股国有法人股，占其总股本的4.82%。与此同时，当时的二股东华侨城也通过深交所向汤姆逊转让了“深康佳B”的1900万股，占总股本的3.16%。2005年3月30日，华侨城再次减持8.18%的“深康佳B”股票，成交金额超过了1.5亿元。 至此，华侨城系公司共对康佳股权进行了6次大规模减持。 赢在服务 互联网转型前景不明朗 近几年，家电市场一直未能走出“寒冬期”。奥维云网数据显示，2014年我国彩电市场出现了30年来的首次负增长，零售量同比下降6.6%，零售额下降14.5%。进入2015年，市场形势略为好转，预计全年将实现微增长。 “以前，在家电下乡、以旧换新等政策支持下，家电企业的业绩增长靠的都是产品销量，但未来几年，销量增长的可能性不大。因此家电企业要开始靠服务赚钱。”中国家电协会副秘书长陆刃波告诉记者，“粗放式的增长阶段已经过去了”。 在这种情况下，家电企业纷纷进行互联网转型以自救，康佳集团也不例外。 去年3月，康佳集团与优酷达成战略合作意向。康佳集团时任董事长吴斯远提出了“易终端+易平台”的“1+1战略”，表示将充分发挥智能电视“第一屏”的优势。 对此，刘步尘表示，“虽然未来的趋势是要靠服务赚钱，但这是一个缓慢的过程”。在他看来，“目前，家电企业正处在非常难受的转型阶段，看不清未来，连年亏损的康佳更是如此”。 （原载《周末》） |